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内部材料 · 机密

团队内部入口

战略、产品实施规划、商业计划与执行 spec 的统一入口。均为 v0，标 ⚑ 处为待 jacky/Zoe 用真实数据校准的假设；标 🔒 处为已拍板。

阶段
P0 ✅ · P1 specified
站点
wb-eng.genprime.uk LIVE
入口
围术期作为首场景 🔒

战略与商业

产品战略 v0→为什么能赢：围术期硬触发（首场景）· 患者-照顾者 dyad 一等双受众 · 咨询师供给壁垒 · offline-first · 北极星指标。产品 / 平台实施规划 v0→怎么建（ready to implement）：MVP 定义 · 产品面 · 能力层 skill 契约 · 系统架构 · 数据模型（CareArc）· 安全子系统 · M0–M6 里程碑。商业计划 v0→市场（带 derivation 的 ⚑ 估算）· 模式与定价 · 单位经济 · GTM · 竞争壁垒 · 团队 · 风险。

P1 执行 · map-offline-care-flow

Proposal→P1 第一个 change 的需求与边界：线下 dyad runbook 标准化 + 埋点。Design→双线并行 SOP · 危机分诊先行 · 埋点驱动平台化选择 · 数据流与输出格式。Tasks→T-001…T-006：as-is 记录 → 危机分诊 → 表单+埋点 → to-be SOP → 跑 N case → 反推 skill spec。

项目底座

Project Spec（路线图 + 状态）→定位 · 双层架构 · P0–P4 roadmap · change history · reference 布局 · 协作。Agent Surface（架构）→Capability 层（counselors × skills × connectors）+ Product 层 + offline-first 纪律。